Crise financière du football français: pourquoi l'accord de 3 milliards d'euros de Ligue 1 avec Mediapro s'est effondré et ce que cela signifie pour la Premier League – City AM

Lille OSC vole haut en Ligue 1, dans les dernières étapes de la Ligue Europa – et € 125 m endettés.

Cette saison, les turbulences financières hors du terrain entachent le succès du club de football français sur le terrain.

Le mois dernier, les principaux créanciers de Lille, JP Morgan et Elliott Management, ont contraint le propriétaire assiégé du club, Gerard Lopez, à vendre à un hedge fund dirigé par l’ancien banquier Maarten Petermann.

Mais Lille est loin d’être le seul club français confronté à des difficultés financières.

En savoir plus: Règles de transfert post-Brexit: comment elles fonctionnent et pourquoi les juristes pensent qu’elles sont bonnes pour le football anglais

L’annulation anticipée de les victimes de la pandémie 2019 – 20 Saison de Ligue 1 couplée à l’effondrement catastrophique récent d’un accord de diffusion d’une valeur de 3 €. 25 bn a gravement nui aux revenus de tous les F rench clubs de haut vol.

Ce mois-ci, de nombreuses équipes françaises risquent de ne pas résister aux offres low-ball pour leurs meilleurs talents. Cela pourrait être une bonne nouvelle pour les clubs de Premier League anglais, qui pourraient renforcer leurs rangs en faisant des achats à prix réduit en Ligue 1.

Pourquoi l’accord de Ligue 1 Mediapro s’est effondré Les malheurs actuels du football français ont commencé en avril 2020, alors Le ministre Edouard Philippe a annoncé l’annulation de tous les événements sportifs jusqu’en septembre en raison de la pandémie de coronavirus.

Cela signifiait que les clubs de Ligue 1 n’étaient pas en mesure de terminer leur saison et ne percevaient pas de revenus de diffusion importants.

A l’époque, le président lyonnais Jean-Michel Aulas avait condamné l’annulation anticipée de la Ligue 1, qui selon lui signifiait la perte des clubs français »700 m à 900 m “de potentiel

L’effondrement consécutif d’un accord de diffusion entre la Ligue 1 et le groupe multimédia barcelonais Mediapro a encore aggravé les difficultés financières des clubs français.

Dans 2018, Mediapro ag reed à payer 814 une année pour acquérir les droits de télévision nationale sur les deux premières divisions françaises, Ligue 1 et Ligue 2, jusqu’au 2024.

Mediapro a alors mis en place une nouvelle chaîne sportive par abonnement appelée Téléfoot, et facturée consommateurs € 25 par mois pour regarder Ligue 1, Ligue 2, et matchs non exclusifs de Ligue des champions européenne et de Ligue Europa.

Comment la Ligue 1 a raté l’avertissement de la Serie A Téléfoot avait besoin de 4 millions d’abonnés pour réaliser un profit à ce prix. Seulement 600,000 s’est abonné à la chaîne de télévision payante.

En octobre et décembre, Mediapro n’a pas réussi à payer deux versements, d’une valeur de 125 M € et 153 m respectivement, en Ligue 1. Cela a conduit à l’effondrement de l’accord.

Mediapro fait valoir qu’elle n’a pas été en mesure d’effectuer des paiements en raison des effets financiers négatifs de la pandémie. Les Ligues 1 et 2 vont désormais devoir trouver un nouveau partenaire de diffusion.

«L’accord a mal tourné en raison d’une surprenante classique puis d’un échec de livraison ainsi que d’un manque de due diligence sur la Ligue 1 », déclare Minal Modha, analyste sportif et responsable des consommateurs au sein de la société de données et d’études de marché Ampere Analysis. de à 2021, car Mediapro n’a pas été en mesure de fournir des garanties financières plus importantes.

«Il semble que la Ligue 1 n’ait pas tenu compte de cet avertissement», explique Modha.

L’effondrement de l’accord entre la Ligue 1 et Mediapro a laissé des clubs comme Lille sans revenus de diffusion pour le moment.

Les clubs français ont reçu des revenus de match limités depuis mars en raison des restrictions sur le nombre de supporters autorisés dans les stades.

Quoi cela pourrait-il signifier pour la Premier League? Malgré les barrages routiers potentiels du Brexit affectant certaines activités de transfert, les clubs de Premier League seront enthousiasmés par la perspective de recruter des joueurs de Ligue 1 tels que Boulaye Dia du Stade de Reims et Zeki Çelik de Lille à bon marché.

Mais les plus grandes ligues européennes peuvent tirer des leçons de l’effondrement de l’accord entre la Ligue 1 et Mediapro.

«Les ligues et leurs administrateurs opteront souvent pour l’offre la plus élevée sur la table plutôt que de faire correctement leur due diligence sur les fournisseurs et de s’assurer qu’un accord juridique complet est en place», déclare Simon Leaf, responsable du sport chez le cabinet d’avocats Mishcon de Reya.

«Cela sert certainement d’avertissement aux titulaires de droits qu’il peut parfois être préférable de s’en tenir à des partenaires historiques de confiance plutôt que de k comme l’offre la plus élevée sur la table. »

Le football anglais est maintenant 18 ans de son propre moment Mediapro. Dans 2002, un £ 315 m accord entre ITV Digital et la Ligue anglaise de football s’est effondré lorsque l’ancien est entré dans l’administration.

Quatorze clubs de la Ligue de football ont été contraints à administration dans les quatre années qui ont suivi l’effondrement d’ITV Digital.

Gérard Lopez, propriétaire lillois (à droite), a vendu à un hedge fund le mois dernier après avoir subi la pression des principaux créanciers du club (Getty Images ) La Premier League n’a pas été à l’abri des difficultés dans la pandémie et a mis fin l’année dernière à son partenariat de £ 153 m avec le partenaire de diffusion chinois PPTV sur impayés.

L’impact n’est cependant rien comparé à celui de la Ligue 1. L’argent perdu suite à l’effondrement de l’accord PPTV équivaut à environ 6% du revenu total de diffusion sur trois ans de la Premier League, soit 9,2 milliards de livres sterling.

Certaines de ces pertes seront encore atténuées, entre-temps, par la signature d’un contrat avec un nouveau partenaire de diffusion chinois, Tencent.

La baisse des revenus de diffusion se profile pour le football européen L’année dernière, des signes avant-coureurs indiquaient que les meilleures ligues européennes voyaient leurs revenus de diffusion plafonner ou baisser en valeur.

“En Europe occidentale, 2020 a vu ses revenus publicitaires télévisés diminuer de 17 pour cent, ce qui aura sans aucun doute un impact sur les radiodiffuseurs qui achètent traditionnellement », dit Modha.

« Nous avons vu dans le cycle précédent que les valeurs des droits nationaux de la Premier League sont restées stables et que le La Bundesliga a vu une baisse. Il est difficile de voir comment, dans un contexte de pandémie, ils pourront augmenter ces valeurs. »

Cependant, une diligence raisonnable appropriée peut généralement empêcher la ruine financière à laquelle la Ligue 1 est actuellement confrontée, même dans les conditions défavorables d’une pandémie mondiale.

«Plus cela se produit, plus toutes les parties prennent conscience du fait qu’un accord juridique approprié doit être mis en place», dit Leaf.

«La pandémie a montré l’importance d’avoir des mécanismes appropriés qui dictent quand le paiement doit et ne doit pas être effectué.»

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